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Publicado: 24 Febrero 2021

15 importantes logros se han obtenido desde la dirección de Regionalización en la Subregiones de la Universidad Tecnológica del Chocó Diego Luis Córdoba, todo gracias al compromiso, apoyo, trabajo articulado de todos los vicerrectores, decanos, directores de programas, coordinadores de campos, directores de oficina y el equipo de regionalización.

Desde la administración del Rector David Emilio Mosquera Valencia, se ha venido realizando unos importantes logros y acciones en cumplimiento de los objetivos misionales en las subregiones del Departamento del Chocó, que a continuación se quieren dar a conocer a toda la población Chocoana.
Alguno de los logros son:

• Se logró la aprobación ante el Honorable Consejo Superior de la UTCH del acuerdo de creación de la Dirección del Regionalización, lo que permitirá de una manera articulada con las distintas dependencias centrales de la universidad hacer una mejor atención y ejecución de las distintas acciones misionales en los Centros de Desarrollo Subregional “CDS” en las Subregiones del departamento.

• Se construyó y está listo el documento de estructura financiera y administrativa de la Dirección de Regionalización para ser presentado ante el Honorable Consejo Superior de la UTCH, lo que permitirá tener en la planta los cargos del talento humano que presta sus servicios en los distintos Centros de Desarrollo Subregional.

• En relación con la cobertura, en el período 2020/ 2, se llegó a superar los dos mil estudiantes matriculados en los distintos CDS del San Juan con sede en Istmina, Pacífico con sede en Bahía Solano, Darién, con sede en Riosucio y el Centro de estudios de la UTCH en el municipio de Tadó.

• Como hecho significativo e histórico, para el período 2021/1, se inscribieron en los distintos Centros de Desarrollo Subregional de la UTCH, 1.016, nuevos aspirantes que se encuentran en proceso de selección para ser admitidos a uno de los programas que se ofertan en ampliación en dichos CDS.

• Por la relevancia de lo que significa Belén de Bajirá en Riosucio para los Chocoanos, se fortaleció el acompañamiento a esa querida población y la oferta académica y para el período 2021/1, estarán realizando sus estudios en el segundo nivel 25 estudiantes de Administración de Empresas, otro grupo de ese mismo programa en el nivel 1 con 34 estudiantes y un nuevo grupo para el nivel 1 con 27 estudiantes de Educación Física Recreación y Deportes, programa acreditado de alta calidad, unido a dos grupos más en la cabecera municipal de Riosucio.

• Los distintos esfuerzos de la administración de la UTCH en su Dirección de Regionalización en articulación con las dependencias centrales de la Universidad, ha logrado realizar las matrículas del 99.5% de los estudiantes, quienes actualmente gozan del beneficio de la gratuidad en sus estudios.

• Se ha logrado consolidar un buen equipo de coordinadores de CDS, docentes, personal administrativo y de servicios generales que ha permitido una mejor atención a la comunidad educativa en las subregiones del departamento, sin necesidad de desplazarse a la ciudad de Quibdó.

• Gracias al objetivo misional de extensión y proyección, la UTCH ha realizado distintos convenios interinstitucionales que se ejecutan desde los CDS con las distintas I.E de las subregiones, Fundaciones e instituciones públicas relacionados con prácticas estudiantiles, apoyo a la productividad, asesorías y demás acciones que permiten que la Universidad siga siendo una institución comprometida con el desarrollo de las comunidades más apartadas del departamento, unido a las distintas campañas y acciones sociales y de desarrollo que se han implementado.

• En la actualidad se cuenta con una oficina de la Dirección de Regionalización en la sede principal de la UTCH en Quibdó y desde allí se ha logrado sistematizar toda la información relacionada con los CDS en lo relacionado con sus docentes, talento humano, procesos, dotación, cargas académicas, infraestructura, eventos realizados y demás datos informativos que permiten tener un orden y conocimiento del quehacer institucional.

• El Compromiso del Rector de la UTCH, Dr. David Emilio Mosquera Valencia, ha permitido realizar importantes inversiones en la sede de la UTCH en Santa Genoveva en Istmina, donde se vienen adelantando trabajos de embellecimiento, adecuación y ampliación de las instalaciones para que en el retorno de la presencialidad los estudiantes puedan realizar sus actividades de la mejor manera posible.

• En procura de garantizar una total cobertura a todas las subregiones del departamento, se vienen realizando reuniones, visitas, estudios, consultas, acercamientos y gestiones para lograr prontamente la creación de los Centros de Desarrollo Subregional del Baudó con sede en Puerto Meluk y en el Medio Atrato con sede en Bojayá, por requerimiento de las autoridades municipales, Consejos Comunitarios y comunidad en general.

• En relación con los temas de investigación y gracias a la vicerrectoría de dicho objetivo misional, se contó con un trabajo articulado de varios investigadores en los CDS, potenciando el fortalecimiento de semilleros y grupos de investigación.

• Se ha realizado una importante inversión en dotación de equipos de oficina, materiales educativos y demás implementos necesarios para el buen funcionamiento y realización de los procesos de enseñanza aprendizaje.

• Gracias a la decisión del rector de la UTCH, Dr. David Emilio Mosquera Valencia, en concurso con las oficinas de admisiones, registro y control y financiera de la UTCH, hoy se cuenta con personal calificado en los CDS, que desde el territorio atienden temas relacionados con esas dependencias, lo que ha beneficiado a muchos estudiantes que sin venir a Quibdó realizan todos sus procedimientos administrativos y académicos.

• En relación con los procesos académicos y gracias al trabajo articulado desde la Vicerrectoría de docencia, se ha logrado a la fecha nivelar y unificar todos los procesos de admisión, carga académica, fechas de inicio y terminación de períodos académicos entre la los CDS y la sede principal en Quibdó, lo que a permitido armonizar los tiempos y acciones del quehacer institucional.